전체 글 썸네일형 리스트형 Dream School: Finding the College That’s Right for You Swimming in Calmer Waters엘리트 대학 학위의 가치는 우리가 생각하는 것보다 작을 수 있다장의 핵심 질문이 장은 단순히 명문대 학위가 가치가 없다고 주장하는 내용이 아니다.핵심 질문은 다음과 같은 내용이다.가장 선택적인 대학에 가는 것이 항상 학생에게 가장 좋은 선택인가경쟁이 덜한 대학에서 뛰어난 학생이 되는 것이 오히려 유리할 수 있는가학부 대학의 브랜드가 실제 인생과 커리어에 얼마나 큰 영향을 미치는가엘리트 대학이 제공하는 진짜 장점은 무엇인가명문대 졸업장이 성공을 보장하는가대학 시절에는 빠르게 진로를 결정해야 하는가, 아니면 탐색해야 하는가첫 직장과 대학 네트워크는 이후 커리어에서 어떤 역할을 하는가이 장의 핵심 메시지는 명확한 것이다.엘리트 대학은 분명 몇 가지 중요한 이점을 제.. 더보기 Dream School: Finding the College That’s Right for You 고등학교가 너무 많은 Reach School 지원을 만들어내는 구조이다이 부분에서 저자는 왜 우수한 고등학교의 학생일수록 대학 리스트가 오히려 지나치게 상향 지원 중심으로 구성되는지를 설명하는 내용이다.Denver의 Devlin Junior-Senior High School에서 Princeton Review의 Rob Franek이 학부모와 학생들에게 간단한 실험을 한 사례로 시작하는 구성이다.Franek은 비용을 전혀 고려하지 않는다는 전제 아래 가고 싶은 대학 세 곳을 적어보라고 요청한 사람이다.그다음 Ivy League, 유명 사립대, 대표적인 주립대, 유명 Liberal Arts College 등 최상위권 대학 약 30곳의 이름을 하나씩 불러주며 자신의 리스트에 있는 학교가 나오면 지우도록 한 것이.. 더보기 Dream School: Finding the College That’s Right for You Chapter 1. Great Expectations왜 Backup Plan이 필요한가장의 핵심 질문이 장이 다루는 핵심 질문은 다음과 같은 내용이다.왜 현재 미국 대학 입시는 부모 세대가 경험한 입시와 완전히 달라졌는가왜 GPA와 SAT가 뛰어난 학생도 합격 가능성을 예측하기 어려운가왜 Early Action과 Early Decision이 입시를 더 복잡하게 만들었는가왜 학생과 부모는 자신의 가능성을 실제보다 높게 평가하기 쉬운가왜 하나의 Dream School보다 여러 개의 현실적인 선택지가 필요한가왜 대학 리스트는 입시 과정에서 계속 수정되어야 하는가이 장의 결론은 단순한 safety school 확보가 아니라, 처음부터 여러 개의 만족스러운 선택지를 만들어야 한다는 주장이다.과거와 완전히 달라진 .. 더보기 Dream School: Finding the College That’s Right for You - Jeffrey J. Selingo 컬럼비아를 떠난 William의 사례: 합격과 좋은 대학 경험은 다른 문제이다인트로덕션은 미국 중서부 출신의 최상위권 학생 William의 이야기로 시작하는 구성이다. William은 GPA 4.0, ACT 만점인 36점, 전국 토론대회 3회 출전, Big Ten 대학 연구실 경험을 갖춘 뛰어난 학생이다. 고등학교 카운슬러 역시 그에게 가능한 한 가장 선택적인 대학에 도전해보라고 권했고, William은 Northwestern, Stanford, Columbia를 놓고 고민한 끝에 Columbia에 Early Decision으로 지원한 학생이다.William이 대학을 선택할 때 가장 중요하게 생각했던 것은 prestige, 즉 명성과 브랜드 가치이다. 동시에 대도시에 위치한 대학을 원했기 때문에 뉴욕의 .. 더보기 Essentialism: The Disciplined Pursuit of Less Chapter 4. Trade-Off — 어떤 문제를 선택할 것인가이다Chapter 4의 제목은 “Trade-Off: Which Problem Do I Want?”이다.이 장의 핵심은 모든 것을 동시에 가질 수 없다는 현실을 받아들이는 것이다.저자는 전략이란 결국 선택과 trade-off의 문제라고 설명한다.무엇을 할 것인지 결정하는 것만큼 무엇을 하지 않을 것인지 결정하는 것이 중요하며, 에센셜리스트는 이 trade-off를 피하려 하지 않고 의도적으로 받아들이는 사람이다.비에센셜리스트의 기본 질문은 “어떻게 하면 둘 다 할 수 있을까?”이다.반면 에센셜리스트의 질문은 “어떤 문제를 선택할 것인가?”이다.1. Southwest Airlines의 사례는 의도적인 trade-off의 힘을 보여주는 사례이다.. 더보기 Essentialism: The Disciplined Pursuit of Less Chapter 2. Choose — 선택의 힘이다1. 에센셜리즘의 핵심은 일을 하나 더 잘하는 방법이 아니라 사고방식의 전환이다이번 내용은 에센셜리즘의 핵심 사고방식을 설명하는 부분에서 시작하여 Chapter 2인 “Choose: The Invincible Power of Choice”로 이어지는 내용이다.저자는 에센셜리즘이 단순히 일을 하나 더 효율적으로 처리하는 방법이 아니라고 설명한다.에센셜리즘은 모든 일을 바라보고 선택하는 방식 자체를 바꾸는 사고방식이다.따라서 몇 가지 생산성 기술을 추가하는 것이 아니라 삶과 일에서 판단을 내리는 기본 논리를 바꾸는 과정이다.문제는 이러한 사고방식을 받아들이는 것이 쉽지 않다는 점이다.우리 주변에는 계속해서 비에센셜리즘의 논리로 끌어당기는 생각과 사람들이 존재하.. 더보기 Essentialism: The Disciplined Pursuit of Less 이번 내용은 《Essentialism》의 도입부 후반부이자 책 전체의 구조를 설명하는 핵심 구간이다. 전체 흐름은 “삶을 어떻게 정리할 것인가”라는 비유에서 출발하여, 에센셜리즘의 3단계 방법론을 설명하고, 책의 전체 로드맵과 삶의 태도로서의 에센셜리즘으로 확장되는 구조이다.1. 옷장 비유: 삶도 정리하지 않으면 계속 쌓이는 구조이다저자는 먼저 옷장 정리를 비유로 사용한다.옷장은 의식적으로 관리하지 않으면 거의 입지 않는 옷들로 가득 차게 되는 공간이다. 가끔 한 번 크게 정리하려고 해도 무엇을 버릴지 결정하지 못하거나, 버린 뒤 후회하거나, 버릴 옷을 따로 모아놓고도 실제로 처리하지 않는 일이 생기게 된다.저자는 우리의 삶도 이와 비슷한 구조라고 설명한다. 처음에는 좋은 의도로 받아들였던 프로젝트, 약.. 더보기 Essentialism: The Disciplined Pursuit of Less 《Essentialism: The Disciplined Pursuit of Less》는 그렉 맥커운(Greg McKeown)이 쓴 자기계발·생산성 분야의 책입니다. 챕터 1 “The Essentialist”“The Essentialist”이고, 이 장에서 그렉 맥커운은 에센셜리즘이 단순한 시간관리 기법이 아니라 삶과 일에서 중요한 것과 중요하지 않은 것을 구분하고, 중요한 것에 의도적으로 집중하는 방식이라고 설명합니다. 1. “모든 일을 잘하려는 사람”이 오히려 성과를 잃을 수 있다챕터는 실리콘밸리의 한 임원인 Sam Elliott의 사례로 시작합니다. 회사가 인수된 뒤 그는 새로운 조직에서 좋은 구성원으로 보이고 싶어 여러 요청을 거의 생각하지 않고 받아들였습니다. 그 결과 하루 종일 회의와 전화에 쫓.. 더보기 이전 1 2 3 4 ··· 84 다음
